Брендовое решение

Обсудим алгоритм формирования мощного брендового решения в рамках оптимизации бизнеса в 2018 году.

Что такое бренд?

Бренд – это самый ценный актив любого предприятия. Более того, под брендом также следует понимать комплексное отображение авторитета, репутации компании в сети посредством коммерческой атрибутики, задач и целей, преимуществ торгового предложения и т. д.

Иными словами, бренд – это эмоциональная система координат, формирующаяся в результате взаимодействия потенциальных клиентов с вашим продуктом и вашей рабочей группой.

Теоретические основы

Бренд – это полноценный маркетинговый механизм, функционирующий на базе 6 взаимозависимых элементов. Речь идет:

  • 1 О материализации бренда;
  • 2 О характере брендового решения (его личности);
  • 3 О ценностях и поведенческих характеристиках бренда;
  • 4 О корпоративных отношениях внутри компании;
  • 5 О целевой аудитории брендового решения;
  • 6 О портрете потенциального клиента.

Рассмотрим вышеуказанные компоненты более детально.

  • 1 Физическая оболочка бренда – это логотип, цветовое решение, а также его финальное визуальное представление потребителям. То есть все то, с чем сталкивается человек в процессе взаимодействия с вашим бизнес-проектом.
  • 2 Личность бренда – это преобладающий стиль сотрудничества вашей команды с целевой аудиторией. Мы говорим о формате контактирования с клиентами, стиле визуализации и т. д.
  • 3 Под культурой бренда следует понимать комплекс основополагающих ценностей и поведенческих норм, определяющих тип публичного позиционирования как продукта, так и компании в целом.
  • 4 Отношения – это коммуникации между людьми, которые являются представителями бренда.
  • 5 Целевая аудитория – это очеловеченное отражение бренда.
  • 6 Клиентский аватар – это инструмент, который необходим для создания максимально релевантного потребностям аудитории торгового предложения.

Иными словами, бренд – это эмоциональная система координат, формирующаяся в результате взаимодействия потенциальных клиентов с вашим продуктом и вашей рабочей группой.

SWOT-анализ включает в себя:

  • определение сильных аспектов функционирования бизнеса (речь идет о таких конкурентных преимуществах, как стоимость продукта, условия доставки, его качество и т. д.);
  • выявление слабых сторон бизнеса (всего того, что препятствует оперативному выведению продукта на широкий потребительский рынок);
  • оценку текущих возможностей (мы говорим о факторах, инструментах, которые могут быть использованы вами для оптимизации бизнес-процессов (например, возможность освоения новых каналов взаимодействия с целевой аудиторией);
  • оценку угроз (факторов, способных замедлить процесс развития вашего предприятия (например, фактор сезонности)).

Алгоритм формирования мощного брендового решения: 5 этапов + практические рекомендации

  • Этап №1 - концепция

    На старте вам нужно понять, чего именно вы хотите от своего бизнес-проекта.

    Совет: на этом этапе не акцентируйте внимание на средствах, методах достижения базовых бизнес-целей. Этим займетесь позже.

    Ниже представлен перечень ключевых вопросов-ориентиров:

    • какие торговые предложения для ваших потенциальных клиентов являются наиболее значимыми?
    • производством каких товаров вы никогда не будете заниматься?
    • в чем выражается уникальность вашего бизнеса?
    • что говорят о вас пользователи в сети?
    • где должен находиться ваш бизнес через 3-5 лет?
  • Этап №2 - обозначение миссии бренда

    Целевое назначение бренда позволит определить задачи вашего бизнеса на ближайшую перспективу. Именно с помощью миссии вам удастся вовлечь в воронку продаж «целевых» («правильных») потребителей.

    Перечень вопросов-ориентиров:

    • какие задачи клиентов ваша компания эффективно решает с момента своего появления на рынке товаров и услуг?
    • какие методы удовлетворения потребностей покупателей вы успешно применяете в настоящее время?
    • почему клиенты сотрудничают именно с вами, а не с вашими конкурентами?
    • чем вы руководствуетесь в рамках принятия коммерчески важных бизнес-решений?
  • Этап №3 - определение сути бренда

    Суть (сущность) бренда – это эмоциональные показатели, ассоциации, формирующиеся в результате «общения» целевой аудитории с вашей компанией.

    Вопросы-ориентиры:

    • каким словом (одним) вы бы описали брендовое решение, если бы оно было реальным человеком?
    • какие чувства, эмоции испытывают клиенты при взаимодействии с вашим брендом?
  • Этап №4 - личность бренда

    Правило №1: любой бренд должен быть личностью. Для очеловечивания бренда следует воспользоваться базовыми личностными характеристиками. Как? С помощью тех же вопросов-ориентиров:

    • каким является ваш бренд: непринужденным, свободным, опытным или трендовым?
    • можно ли его назвать на 100% публичным, открытым/сконцентрированным на общении только с одним потребительским сегментом?
    • ваш бренд веселый или деловой, официальный?

    Вывод: ваша цель на этом этапе заключается в определении характера бренда по принципу обозначения личностных характеристик конкретного человека.

    Определились? Тогда переходим к завершающей стадии.

  • Этап №5 - позиционирование бренда

    Что вам предстоит сделать? Одной-двумя фразами описать суть торгового предложения, а также сформулировать его ценность для своих клиентов.

    В результате вы:

    • поймете, кем является ваша целевая аудитория;
    • сможете уникализировать бизнес на фоне своих конкурентов.

    Вопросы-ориентиры:

    • кому вы адресуете свое обращение?
    • на чем базируется стратегия позиционирования бренда на рынке?
    • какие обещания вы сможете дать/выполнить?
    • почему клиенты должны обратить внимание именно на вас?